乐汉公司召开二届五次职工代表大会

　　6月23日，乐汉公司二届五次职工代表大会以“现场+视频”方式召开，会议由公司党委副书记、职工董事、工会主席李晓雄主持。

　　会上，党务工作部（人力资源部）对《蜀道集团人员末等调整和不胜任退出专项行动方案》进行宣贯，李晓雄就学习好、传达好、落实好文件精神提出具体要求，公司党委副书记、董事、总经理姚若彬作讲话，对公司贯彻落实集团专项行动方案进行再部署、再压实。

　　会议指出，落实人员末等调整和不胜任退出机制，既是集团从严治企、从严管队伍的硬性要求，也是公司破除沉疴、激活机制、提质增效的现实需要。全体员工必须提高站位、认真领会、强化担当，坚决推动制度落地见效。

　　会议强调，一是统一思想、转变认知，树立鲜明用人干事导向。要引导全体员工正确理解“末等调整和不胜任退出”的制度初衷，营造积极向上、奋发有为的良好氛围。对履职不力、能力不足、作风漂浮、长期垫底的人员，通过制度约束和正向引导，督促其转变状态、提升能力，持续营造优者上、平者让、庸者下、劣者汰的良性竞争环境，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有奔头。

　　二是精准落地、规范执行，构建常态化调退机制。要对照集团专项方案，结合各岗位实际，细化配套举措，做到标准清晰、公正透明。依托考核考评，客观识别需要帮助和提升的人员，通过转岗、降职、待岗培训等方式给予调整机会。同时，注重人文关怀，对调整人员加强帮扶培训和思想引导，对整改到位、实绩进步的重新给予平台和机会，帮助每一位员工找到适合的发展方向。

　　三是压实责任、从严督导，确保制度落地见效。公司党委扛牢主体责任，班子成员落实“一岗双责”，各部门负责人带好队伍，层层传导责任。牵头部门要严格程序、公正执行，确保合规透明，纪检部门同时要加强监督指导，引导全体员工树立进取意识，主动补短板、提能力、优作风、创实绩，在各自岗位上争先创优，共同营造积极向上、干事创业的浓厚氛围。