集团公司总工程师李建兴一行赴乐汉公司召开峨汉高速建设管理创新工作调研座谈会

为深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动，结合集团公司统一工作部署。5月24日下午，集团公司总工程师李建兴一行在乐汉公司汉源代表处会议室召开峨汉高速建设管理创新工作调研座谈会。集团公司建管部相关人员，公司董事长、党委书记蔡乐军，总工程师李华明及相关人员，信投公司相关人员参加了座谈会。会议由集团公司建管部副部长吴再新主持。

座谈会结合乐汉公司“品质工程、绿色公路、智慧工地”，打造“超级工程”的建设目标，围绕高质量条件下如何实现管理创新、技术创新进行专题讨论调研。公司董事长、党委书记及总工程师李华明就工程项目建设模式、投建一体模式下的管理创新、信息化管理、技术创新以及管理中存在的问题和困难作了详细汇报。

针对峨汉高速建设管理和技术创新实际情况，集团公司总工程师李建兴对下一步工作提出了六点要求。一要以清华大学、同济大学为依托，整合资源，扩大项目宣传力度。二要不仅高度重视形象标准化，更要重视工艺标准化以及操作流程标准化建设。三要用长远发展的眼光看问题，处理好发展与投入的关系。四要用客观的思维，超前规划“绿色公路”建设。五要积极与信投公司联系，加快信息化建设进度。六要充分利用集团公司“三站一中心”，切实做好技术创新和管理创新工作。

座谈会后，集团公司调研组一行结合调研专题，深入峨汉高速施工现场指导工作，并提出了诸多建设性意见。