乐汉公司传达学习蜀道高速集团2026年上半年运营管理工作会精神

　　6月22日，乐汉公司召开专题会议，传达学习蜀道高速集团 2026 年上半年运营管理工作会精神，落实蜀道集团及蜀道高速集团运营管理工作部署。公司党委副书记、董事、总经理姚若彬出席并讲话，党委委员、副总经理吴凯主持会议，领导班子成员及全体中层干部参会。会上，各部门汇报重点工作推进难点与下一步举措，与会领导结合分管领域再部署、再压实，明确责任主体与重点任务清单，推动年度重点工作落地见效。

　　会议强调，一是守牢安全底线，深化隐患排查。要聚焦服务区等密闭空间开展安全排查，完善专项应急预案，常态化组织实战演练，压实全员全链条安全责任，坚决防范遏制各类事故。

　　二是精准施策引流，提升营收质效。要主动对接沿线矿山、大型快递企业、物流园区等货源主体，开展专项调研，充分借鉴兄弟单位成熟引流经验，优化差异化服务配套，把路网流量转化为经营增量。

　　三是紧盯节点攻坚，提速验收进程。要对竣工验收、机电交工验收等任务实行倒排工期、挂图作战，明确专人专班，打表推进，确保按期完成。

　　四是清零遗留问题，化解存量风险。要加快处置房建、应收账款等历史遗留问题，分类建立台账，清单式管理、销号制落实，推动公司年度经营目标全面完成。